All’interno delle aziende, le formatrici di QUIDD operano fianco a fianco con il management e i responsabili delle risorse umane, al fine di contribuire ai processi di riorganizzazione interna.
L’obiettivo è di conoscere le potenzialità, le attitudini e le competenze del personale, ristabilendo equilibrio all’interno dell’organico. Ne risulta un più alto grado di soddisfazione dei lavoratori e una migliore produttività di tutta l’azienda.
Cambiamento e Innovazione
Consulenza orientativa al management aziendale
L’intervento, costruito insieme al management aziendale, si pone l’obiettivo di:
- individuare e accompagnare i cambiamenti necessari, dando valore alle capacità e competenze di lavoratori e lavoratrici.
- valorizzare le capacità di comunicazione, innovazione e problem solving delle persone interne all’azienda
- favorire le alleanze per introdurre nuovi processi di riorganizzazione del lavoro e della produzione.
Ulteriori servizi a supporto della proposta di consulenza aziendale:
- Bilancio delle competenze dei lavoratori/lavoratrici
- Mappatura delle competenze dell’organizzazione
- Supervisione ai ruoli manageriali
Crescere in azienda
Formazione orientativa per gruppi di lavoro aziendali
Gli interventi formativi riguardano lo sviluppo di competenze trasversali nei gruppi di lavoro all’interno dell’azienda. Vengono definiti in dettaglio in base alle specifiche esigenze.
Principali contenuti degli interventi:
- Motivazione all’aggiornamento professionale e all’integrazione di nuove competenze
- Agire la responsabilità e il problem solving
- Comunicazione interpersonale e gestione delle relazioni
- Il lavoro in team
- Lavorare in rete